ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЕЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Аннотация

В статье актуализирована значимость своевременных инновационных преобразований

социально-экономических систем. В результате авторского исследования определены основ-

ные причины низкой эффективности реструктуризационных преобразований. Обоснована

функциональная значимость использования при проведении реструктуризации социально-

экономических систем инструментария проектного управления: декомпозиционного подхода,

сетевых графиков, матрицы ответственности, диаграммы Ганта, метода освоенного объема и

др. Основное преимущество проектного управления заключается в том, что для проведения

реструктуризации формируется проектная команда, которая отвечает за все этапы жизненно-

го цикла проекта: от планирования реструктуризации, ее организации, проведения преобра-

зований и до ее завершения процесса нововведений. Раскрыта сущность методов проектного

управления и подходов к их использованию для эффективного проведения реструктуризации

социально-экономической системы. На примере предприятия ООО «Автоматика-сервис»,

имеющего десятилетний опыт работы в области металлообработки и планирующего проведе-

ние реструктуризации, автором была проведена апробация использования инструментария

проектного управления.